Naprawiamy zarządzanie w Twojej firmie. Bez zbędnego gadania.
Robimy twardy audyt procesów i układamy strukturę od nowa. Widzimy to, czego nie dostrzega Twój zarząd. Tylko fakty i konkretny plan renowacji.
ZAUFAŁO NAM 83 LOKALNE FIRMY Z POMORZA
47
Uratowanych procesów
8
Lat doświadczenia
4.7
Ocena klientów
9
Specjalistów w Gdańsku
Naprawiamy mechanizm, nie ludzi
Skupiamy się na twardych procedurach i legitymacji działań. Bez zbędnych szkoleń motywacyjnych.
Audyt legitymacji procesów
Weryfikujemy, czy to co robicie, ma podstawę w faktach i czy faktycznie zarabia pieniądze.
- Wyłapanie błędów w umowach
- Wskazanie martwych etapów
- Raport w 14 dni
Renowacja aparatu zarządzania
Układamy strukturę od nowa, by góra wiedziała dokładnie, co robi dół i dlaczego.
- Nowe ścieżki decyzyjne
- Podział odpowiedzialności
- 3 miesiące wdrażania
Weryfikacja legitymacji kadr
Pomagamy uporządkować działy tak, by odpowiedni ludzie robili właściwe rzeczy bez marnowania czasu.
- Sprawdzenie kompetencji
- Optymalizacja ról
- Czyste dane o wydajności
Widok z góry na fakty: Case Study Trans-Pomorze
W pomorskiej firmie logistycznej zredukowaliśmy czas zatwierdzania zleceń o 34 godziny. Wyeliminowaliśmy 3 zbędne etapy akceptacji, które blokowały pracę 12 kierowców. To są realne oszczędności, które widać w tabelach finansowych po jednym kwartale.
34h
Szybciej o
+14%
Zysk operacyjny
Fakty o zarządzaniu, a nie teoria
Piszemy o błędach w regulaminach i chaosie w papierach, które każdego miesiąca kosztują Twoją firmę konkretne pieniądze.
Jak skróciliśmy obieg faktur o 3 dni w gdańskiej hurtowni
Analiza przypadku, w którym 47 faktur tygodniowo gubiło się w mailach. Pokazujemy, jak prosta zmiana uprawnień naprawiła problem bez drogiego softu.
— Marek Wiśniewski, Główny Audytor
5 błędów w regulaminach pracy, które kosztują 3200 zł miesięcznie
Przegląd najczęstszych wpadek w małych firmach z Pomorza. Sprawdź, czy Twoje zapisy o nadgodzinach są legalne i logiczne.
— Lucyna Kowalczyk, Specjalista ds. Legitymacji
Dlaczego Twój dyrektor operacyjny nie dowozi wyników?
Szczera rozmowa o tym, jak źle ustawiona struktura blokuje decyzyjność. Często to nie wina człowieka, ale wadliwego planu renowacji aparatu.
— Marek Wiśniewski, Główny Audytor
Audyt legitymacji procesów w 11 krokach
Praktyczna lista kontrolna dla właścicieli firm. Pozwala samodzielnie ocenić, czy procesy mają sens biznesowy i prawny przed wejściem kontroli.
— Robert Mazurek, Analityk Procesowy
Renowacja zarządu w firmie rodzinnej – 3 trudne decyzje
Jak oddzielić emocje od faktów przy zmianie układu sił w firmie. Opisujemy proces, który przeszliśmy z klientem z Gdyni w zeszłym kwartale.
— Marek Wiśniewski, Główny Audytor
Ile kosztuje bałagan w papierach? Liczymy realne straty
Z naszych danych wynika, że średnia firma traci 12% czasu na szukanie informacji. Przeliczamy to na złotówki i pokazujemy plan naprawczy.
— Robert Mazurek, Analityk Procesowy
Twój zarząd potrzebuje twardego audytu?
Przestajemy zgadywać, zaczynamy liczyć. Pierwsze wnioski o legitymacji procesów otrzymasz po 30-minutowej rozmowie wstępnej.
Zarezerwuj termin na wtorek91.4%
Skuteczność wdrożeń
Szybki start
Większość audytów wstępnych zamykamy w ciągu 14 dni roboczych.